Referenciáink
Kiadók, energetikai szolgáltató, bankok, televíziók, építőipari kivitelező, minisztérium stb.- referenciák az üzleti élet szinte minden területéről
Projekt menedzsment, jutalék kalkuláció, dokumentum menedzsment, videó streaming, hirdetéskezelés megoldások és szolgáltatások a legszélesebb palettáról
Energetika, építőipari és ipari szektor
Linamar Hungary Zrt.
Rendszer: TriDoc Easy document management Bevezetés: 2012
A Linamar Hungary Zt.- nél a 2011-2012-es év fordulóján került bevezetésre TriDoc standard rendszerünk, melyet ügyfelünk elsősorban megrendelések, beszerzési engedélyek, számlák, HR dokumentumok és metrológiai jegyzőkönyvek iktatására, elektronikus kezelésére használ. Jelenleg ügyfelünk dokumentumkezelési feladatait a TriDoc standard termék alapfunkciói látják el, a későbbi bővítési tervek között szerepel az OCR illetve ERP rendszerekkel történő interfész kialakítása, valamint meta adatok OCR során történő kiolvasásának megvalósítása.
MVM Informatika Zrt.
Rendszer: TriDoc Professional document management Bevezetés: 2010
A 2010-es év az egyik legjelentősebb projekt keretében energiaipari ügyfelünk teljes iratkezelését a bevezetett TriDoc enterprise rendszerrel valósítottuk meg. A projekt során a TriDoc rendszert integráltuk az EMC Documentum, és a SAP rendszerekkel. A TriDoc rendszert és a projektet a HP Magyarország szállította.
Arcadom Építőipari Zrt.
Rendszer: Projekt alapú termelésirányító rendszer Bevezetés: 2009
Az Arcadom Zrt. projekt alapú termelésirányító rendszerét alapvetően a építőipari beruházásokkal kapcsolatos projektjeik dokumentálására és nyomon követésére rendelték meg. A projektsorán egy olyan átfogó megoldás került kifejlesztésre, amely a különböző szervezeti egységek közötti projektkezelést is elősegíti. A rendszerbe kerül minden projektdokumentum és jegyzőkönyv, melyek jóváhagyása rugalmas workflow segítségével történik. A cég vezetése számára vezetői információs rendszerfunkciók és kontrolling funkciók is kialakításra kerültek, valamint megoldásunkat az Axapta pénzügyi rendszerhez illesztettük. A rendszer támogatja a projekt utókezelésével kapcsolatos igények kielégítését is.
OTP Ingatlan Zrt.
Rendszer: PMQ-II Projekt menedzsment rendszer Bevezetés: 2003
A Magyarország legnagyobb bankjának irányítása alatt álló cégcsoport jelentős tagja – a bankszakma számára – speciális feladatkörrel rendelkezik: ingatlanok építése, értékesítése és üzemeltetése. A PMQ-II bevezetési projekt 6,5 hónapig tartott, ebből 2 hónapot BPR, 1 hónapot rendszertervezés, 2 hónapot fejlesztés és testreszabás, valamint 1,5 hónapot informatikai bevezetés vett igénybe. Ezután a 15 telephellyel rendelkező szervezet nagyságából és a három üzleti tevékenység implementálásából fakadóan további 4 hónap volt szükség a szervezeti bevezetéshez.
