Kiadók, energetikai szolgáltató, bankok, televíziók, építőipari kivitelező, minisztérium stb.- referenciák az üzleti élet szinte minden területéről
Projekt menedzsment, jutalék kalkuláció, dokumentum menedzsment, videó streaming, hirdetéskezelés megoldások és szolgáltatások a legszélesebb palettáról

A 2010-es év az egyik legjelentősebb projekt keretében energiaipari ügyfelünk teljes iratkezelését a bevezetett TriDoc enterprise rendszerrel valósítottuk meg. A projekt során a TriDoc rendszert integráltuk az EMC Documentum, és a SAP rendszerekkel. A TriDoc rendszert és a projektet a HP Magyarország szállította.
Az Arcadom Zrt. projekt alapú termelésirányító rendszerét alapvetően a építőipari beruházásokkal kapcsolatos projektjeik dokumentálására és nyomon követésére rendelték meg. A projektsorán egy olyan átfogó megoldás került kifejlesztésre, amely a különböző szervezeti egységek közötti projektkezelést is elősegíti. A rendszerbe kerül minden projektdokumentum és jegyzőkönyv, melyek jóváhagyása rugalmas workflow segítségével történik. A cég vezetése számára vezetői információs rendszerfunkciók és kontrolling funkciók is kialakításra kerültek, valamint megoldásunkat az Axapta pénzügyi rendszerhez illesztettük. A rendszer támogatja a projekt utókezelésével kapcsolatos igények kielégítését is.
A Magyarország legnagyobb bankjának irányítása alatt álló cégcsoport jelentős tagja – a bankszakma számára – speciális feladatkörrel rendelkezik: ingatlanok építése, értékesítése és üzemeltetése. A PMQ-II bevezetési projekt 6,5 hónapig tartott, ebből 2 hónapot BPR, 1 hónapot rendszertervezés, 2 hónapot fejlesztés és testreszabás, valamint 1,5 hónapot informatikai bevezetés vett igénybe. Ezután a 15 telephellyel rendelkező szervezet nagyságából és a három üzleti tevékenység implementálásából fakadóan további 4 hónap volt szükség a szervezeti bevezetéshez.
2011-ben első ízben került TriDoc standard alaptermékünk banki környezetben is bevezetésre. Az testreszabási folyamat során a Crédit Agricole számla kezelések kapcsolatos igényeit építettük bele a TriDoc alaptermékbe. Felkészítettük a rendszert a számla sablonok kezelésére, kialakításra került a pénzügyi rendszer felé történő számla feladási funkció, valamint szintén a számlázáshoz kapcsolódó egyedi mezők (kedvezményezett neve, számlaszáma, számla összege, közlemény rovat) kerültek bele telepített rendszerbe. Egy hónapos fejlesztési időszakot követően a rendszert a bevezetése kulcsfelhasználói és alapoktatással egybekötve történt meg.
Ügyfelünk komplett kampánymenedzsment és elemző rendszer bevezetését rendelte meg tőlünk, mellyel támogatja a marketingkampányok tervezésével és végrehajtásával foglalkozó munkatársát és a marketing kampányok eredményeinek elemzését, értékelését. A rendszer teljes mértékben integrálódik ügyfelünk Call Centeréhez, így a CRM osztályon dolgozó ügyfélszolgálati munkatársak közvetlenül a rendszerben tudnak hívásokat fogadni és innen tudnak hívásokat kezdeményezni is. Ez utóbbi a marketing kampányok végrehajtásánál is fontos szerepet játszik. A projekt kezelője 2010-ben kivonult a magyarországi piacról , a Bank azonban jelenleg is a meglévő hitelállományának követésére használja a rendszert.
Az UniCredit Bank jutalékos rendszerben történő szolgáltatás értékesítésének elszámolás támogatására rendelte meg tőlünk jutalékszámítási megoldásunkat, amelyet egy hat hónapos bevezetési és testreszabási fázis után 2007. júliusától élesben üzemeltet. A rendszer több mint 2000 ügynök, illetve ügynökség komplex jutalékát számolja és készíti el a hozzátartozó számlákat pénzügyi osztály számára.
A rendszer a jutalékokat különböző, a felhasználók által paraméterezhető jutalék modellek alapján tervezi, ami lehetőséget biztosít arra, hogy egyszerű szimulációkat is végezhessünk és kedvező irányba módosíthassuk jutalékképzési szabályainkat. A meglévő tényadatok alapján leszimulálhatjuk, hogy mi történne, ha a jelenlegitől eltérő jutalékmodellekkel dolgoznánk.
Korábbi ügyfelünk számára ezúttal egy megrendeléskezelési funkciókkal bővített dokumentum kezelő megoldást szállítottunk, melynek alapja a 2007-ben bevezetésre került TriDoc termék új verziója. A megvalósított funkciók közé tartoznak többek között a megrendelés feladás, megrendelési feladatok kiadása és nyomon követése, a megrendelésekhez kapcsolódó dokumentumok rögzítése, valamint a határidő-figyelés. Kialakításra kerültek továbbá a megrendelésekhez kapcsolódó riportok is.
2011-ben első produkciós oldali ügyfélként a Live Info Produkciós Kft. a magyar piacon még úttörő kezdeményezésének lehettünk részesei. Ügyfelünk a saját maga által gyártott tartalmakat értékesíti a magyarországi online média szereplői felé, és egyben a mediachannel.hu reklámkezelési funkcióit kihasználva hirdetési felületeket is kínál a hirdetői piac számára.
2009 őszétől a Marquard Média Magyarország magazinkiadó vállalat vezető magazinjainak online felületein a mediachannel.hu központi videó kezelő háttérszolgáltatás segítégével jelennek meg a videó tartalmak.
Európa második legnagyobb lapcsoportja, a finn Sanoma magyarországi leányvállalata – amely kiadja az országban megjelenő 42 legismertebb hetilapot és magazint – számára Centurában fejlesztettünk 2003-ban egy speciális hirdetéskezelő rendszert. A rendszer támogatja az összes lapban megjelenő hirdetésekkel kapcsolatos teljes-körű ügyintézést, hirdetők és folyószámláik kezelését, a hirdetési helyek laponkénti foglaltságára, időszakos üzleti tervezés és tényadatkezelésre és természetesen riportolásra vonatkozó funkciókat, hogy néhányat említsünk a teljesség igénye nélkül. A rendszer homogén Microsoft környezetben MS MSQL adatbázison fut.
2008 októberétől a Sanoma Budapest Kiadói Rt. on-line magazinjai a mediachannel.hu központi videó kezelő szolgáltatását veszik igénybe videós tartalmaik portáljaikon való megjelenítésére. Streaming szolgáltatásunk segítségével a szerkesztőségek komplett videó tartalmait egy központi videótárban tárolják, amely a tárolás mellett lehetővé teszi a videó és hanganyagok adminisztrációját, a lejátszók szerkesztését, a látogatottsági adatok nyomon követését illetve a lejátszókban elhelyezhető reklámok menedzsmentjét. A rendszerünk által biztosított jogosultság kezelésnek köszönhetően a szerkesztőségek külön-külön tudják kezelni az általuk készített és feltöltött videókat, valami egy-egy szerkesztőségen belül is lehetőség nyílik a feladatkör alapú jogosultság meghatározásra.
Magyarország vezető gazdasági rádiója weboldalának 2008 év eleji megújulását követően az on-line élő rádióadások mellett meglévő (archív) hanganyagait is elérhetővé kívánta tenni látogatói számára. Jelenleg a Gazdasági Rádió teljes hanganyag-állományát mediachannel.hu központi videó kezelő szoltáltatás segítségével tárolja, illetve helyezi el portálján.
2008-ban a TV2 komplex dokumentumkezelő rendszerének bevezetését végeztük. A projekt ebben az esetben különböző speciális igényeket kielégítő Trilobita alkalmazásmozaikokból és a Trilobita SOA Framework felhasználásával készülő fejlesztésekből állt. A projekt tartalmazta a szükséges tervezést, fejlesztést, testreszabást, informatikai és ügyviteli tesztelés valamint a kulcsfelhasználók oktatását.
Az RTL KLUB, Magyarország egyik vezető kereskedelmi TV csatornájának komplex elektronikus dokumentumkezelő rendszerét szállította cégünk 2007 első félévében. A projekt alatt az alaptermék szállításán kívül számos egyedi megoldás került kialakításra. A bevezetési projekt 6 hónapig tartott. A projekt tartalmazta a szükséges tervezést, fejlesztést, testreszabást, informatikai és ügyviteli tesztelés valamint a kulcsfelhasználók oktatását.
A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal NEKIFUT projektjének támogatására egy Drupal alapú speciális infrastruktúra adatbázist fejlesztettünk. A rendszer fő feladata a nemzeti kutatási infrastruktúrák egy adatbázisban történő összegyűjtése, menedzselése. Az összegyűjtött adatok alapján döntéshozói bírálatok támogatása is része a projektnek, melyek alapján stratégiai kutatási infrastruktúrák kijelölése történik meg. Az adatbázisban tárolt kutatási infrastruktúrák adatainak karbantartása folyamatosan történik az egyes adatgazdák által, az adatbeírásokat, -módosításokat megfelelő jogú felhasználók hagyják jóvá. A felvitt kutatási infrastruktúrák tulajdonságainak egy része online elérhetővé és kereshetővé válik minden érdeklődő számára.
A Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium projekt alapú dokumentumkezelő rendszerét alapvetően a környezetvédelmi kormányzati programok dokumentálására és nyomon követésére rendelte meg a minisztérium. A bevezetett rendszert a minisztérium az egyes projektek lebonyolításával megbízott projektszervezetek segítségével használja. Munkájuk során ebbe a rendszerbe kerül minden projektdokumentum és jegyzőkönyv. A dokumentumok jóváhagyása rugalmas workflow segítségével történik. A rendszer első verziójának bevezetésére 2001 januárjában került sor.
A Portolán profilja egy olyan speciális terület, amely esetében olyan komplex szállítmányozást kezelő, tisztán webes rendszert kellett fejlesztenünk, amilyen eddig nem létezett. A Portolan három üzletága a közúti, vasúti és vízi (folyam-tenger) áruszállítással foglalkozik. Mindegyik szállítmányozási ágazatnak vannak specialitásai, amelyek – mint tapasztaltuk – sokszor ellentmondanak egymásnak, mégis működni kell a rendszerben e funkcióknak. A bevezetett rendszer a teljes üzleti tevékenységet lefedi, mellette kizárólag egy pénzügyi rendszer van az Infosys, mellyel integrálnunk kellett. Az adatforgalom kétirányú. A projekt 2002 decemberében ebben az esetben is üzleti analízissel indult, a projekt 6 hónapig tartott, a BPR tevékenységtől kezdve a fejlesztésen át az informatikai bevezetésig. Ezt követte az októberben befejeződő szervezeti bevezetés, mellyel együtt indul a support fázis.
2001 tavaszán egy 5 hónapos projekt záró akkordjaként került bevezetésre és átadásra saját fejlesztésű PMQ-II Multi-projektirányítási Rendszerünk, mely technológiáját tekintve megegyezik a Procternél alkalmazott fejlesztő és futtató környezettel, azzal a kis eltéréssel, hogy itt SUN Solarison fut az alkalmazás. Feladatunk az volt, hogy a motorfejlesztési és diagnosztikai részleg győri beindítására a teljes AUDI-Volkswagen konszern speciális motordiagnosztizálásait és a motorfejlesztési projektek összehangolását átható, mindenre kiterjedő támogatását valósítsuk meg rendszerünkkel. A fókuszpontot az Audi német és magyar mérnökei az erőforrás-gazdálkodásra, kritikusút számításra és a projekt kontrollingra helyezték. A teljes projekt német nyelven zajlott. A rendszert 140 user használta 2003 végéig.